lunes, 6 de abril de 2009

Ensayo sobre los Modelos Administrativos

Los modelos Administrativos son imitaciones en cierta forma de la realidad de las empresas para buscar soluciones, de aquí se deriva la importancia de diseñarlos específicamente para los problemas específicos de cada organización cuya complejidad impide describirlos o resolverlos con las ecuaciones matemáticas ordinarias, cada uno de los diferentes tipos de modelos aplicados en una empresa dependen de distintos departamentos, el modelo que un gerente escoge esta orientado hacia las hipótesis y las suposiciones que se tienen de las necesidades y debilidades del personal y la organización. Se puede decir que estos modelos son aplicados tanto en las empresas publicas como privadas en la actualidad se maneja en el Ministerio de Obras Publicas y Vivienda el modelo autocrático, por tener los jefes la creencia que al vigilar, dirigir y tener un mayor control de los trabajadores, como por ejemplo con el horario de entrada y de salida, estos cumplirán con mayor eficacia los objetivos de la empresa u organización alcanzando un mejor nivel y mejor recurso humano al servicio de la organización, cabe destacar que un trabajador no identificado con la organización, con su trabajo y sin control suele no cumplir con sus deberes.

Otro modelo aplicado es el de custodia por cuanto los trabajadores tienden a depender de la organización por la estabilidad laboral que esta ofrece se muestran sastifechos y se mantienen leales a la organización por otra parte ciertas ventajas que ofrece como por ejemplo la flexibilidad en los permisos cosa que es mas estricta en la empresa privada. Se puede decir que ningún modelo basta para dirigir una empresa, lo que hace falta son buenos gerentes para garantizar el éxito, que deleguen responsabilidades e incentiven a sus subordinados para que estos se sientan a gusto en un ambiente de trabajo agradable para luego así implementar el o los modelos dependiendo de las necesidades de la organización .En la practica la combinación de modelos o enfoques hacen posible la creación de un modelo propio. En esta organización se utiliza la rotación constante del personal en los cargos de alto nivel o de confianza haciendo que, en la división lo que se comenzó no siga adelante, aunque esta haya dado buenos resultados porque cada quien quiere aplicar sus directrices a su mejor conveniencia y muchas veces fracasan en el intento por no tener la preparación técnica en el área donde son colocados por ser estos cargos políticos. A la larga esto crea atraso en la empresa por la aplicación de malas políticas, ocasionando esto la desmotivación de los trabajadores que vienen laborando de una manera adecuada. Un ejemplo suele ser el nuevo jefe que quiere venir a cambiar he imponer nuevas metodologías de trabajo sin antes dialogar con los analista que son los expertos en el área por su experiencia o deberían aplicar mesas de trabajo. Lo cual ocasiona retrasos innecesarios conllevando esto a generar perdidas de horas hombres y material de trabajo siendo los mas perjudicados, los usuarios que dependen que este trabajo fluya con eficiencia, porque estamos hablando del Departamento de Prestaciones Sociales, por cuanto si no se cumple con este, los afectados son los ex funcionarios que no pueden cobrar a tiempo su cheque por los años de servicios prestados a la empresa y cuando cobran, ya su dinero esta devaluado por la crisis económica en la cual estamos sumergidos.

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